你沒有(yǒu)的不代表别人家沒有(yǒu)，你錯過的終究會有(yǒu)人拾起。

不知什麽時候起，網上興起了一陣“品牌已死”的論調，意思是說在互聯網時代，品牌已經不重要了。其實我覺得，說品牌已死，就像說一個人可(kě)以不用(yòng)名(míng)字一樣荒唐。

品牌的來源很(hěn)簡單，據說是以前的商(shāng)人用(yòng)鐵塊做了好認的形狀，燒紅之後印在自家生産(chǎn)的東西上，方便認出來。後來它的功能(néng)發生了改變，從自身識别的需要轉變為(wèi)買家識别的需要，因為(wèi)商(shāng)品比較充裕的年代，那些買東西的人就會通過比較找出最好的，要記住那個最好的，最方便的就是記住它上面的那個烙印。後面，這個烙印就逐漸發展為(wèi)品牌這個概念了。
 

所以，品牌就是一個烙印，說得邪門一點，就是一個令牌。如果一個品牌能(néng)夠瞬間把人鎮住，那就真的像教主的令牌一樣了。喬幫主的蘋果就有(yǒu)這種震懾力。這種震懾力，不是一天兩天煉成的，品牌資産(chǎn)需要長(cháng)期累積和沉澱。

在互聯網的沖擊下，去品牌化這個概念冒出來了，但我覺得它隻能(néng)在當下中(zhōng)國(guó)互聯網這種混沌的狀态中(zhōng)苟且存活一段時間，不會太久。

有(yǒu)一天，看到朋友穿着一件很(hěn)漂亮的衣服，過去問他(tā)：哇，這麽威水，在哪買的？

他(tā)笑嘻嘻地說：網上買的。

……

我繼續問：在哪家買的啊？我有(yǒu)空也去看看。

他(tā)又(yòu)笑嘻嘻地說：天貓上買的。

我心滿意足地說：嗯，鏈接發給我。

是的，這就是一個完整的對話了。它的口碑路徑就是“在哪買-網上-天貓-鏈接”。是的，天貓之後直接上鏈接了，很(hěn)少人再去過問是哪個品牌的。其實當有(yǒu)人問我們網上購(gòu)物(wù)哪家好的時候，答(dá)案不外乎幾個：天貓淘寶、京東、一号店(diàn)、亞馬遜，至于具(jù)體(tǐ)是哪個品牌的，我真的什麽都不知道，可(kě)能(néng)這就是傳說中(zhōng)的去品牌化吧。

還記得第一次網上買東西的時候那種激動、那種期待嗎？是的，現在網購(gòu)的預熱還在，有(yǒu)些人還把它與時尚前衛扯上關系，比如現在蓬勃發展的農村網購(gòu)。隻要這種加速度的絕對值還足夠大，大衆腦子裏的興奮點就還會停留在網購(gòu)的樂趣上，而不是商(shāng)品和服務(wù)背後的更深層的情感附加值。

這可(kě)以說是一種網購(gòu)瘾的紅利。網購(gòu)這件事本身就很(hěn)過瘾，品牌這麽深沉的東西，就沒空去關注了。如果對這種情況打個比方，中(zhōng)國(guó)的電(diàn)子商(shāng)務(wù)就像個集市，還處于熱熱鬧鬧、貨比三家的階段，沒有(yǒu)形成一個上檔次的商(shāng)業街(jiē)。在這樣的集市裏面，消費者是很(hěn)亢奮的，但也是懵懂的，隻看到的價格的差異，進一步會關注性價比。因為(wèi)集市太吵雜，所以沒功夫聽你羅裏吧嗦講故事。在這樣的集市中(zhōng)，流量為(wèi)王是真理(lǐ)，所以，現在互聯網營銷的操作(zuò)手段中(zhōng)，推廣的成分(fēn)大于營銷。也就是說，目前還處于瘋狂引流的階段，還沒發展到對流量進行精(jīng)心篩選和沉澱。

這并不是說中(zhōng)國(guó)互聯網處于一種髒亂差的狀态，更不是說中(zhōng)國(guó)的商(shāng)家沒有(yǒu)長(cháng)遠(yuǎn)的戰略眼光，隻是證明了中(zhōng)國(guó)的商(shāng)家是正常人而已，因為(wèi)是個正常人都會這麽幹。現在這種狀況，隻是一個發展階段而已，該出現什麽現象就會有(yǒu)什麽現象。

當然這種狀況每天都在改變，在這趟渾水當中(zhōng)，正在漸漸地沉澱出一些有(yǒu)内容的商(shāng)家，那些浮在水中(zhōng)湊熱鬧的，正在被一陣陣的潮流沖走（淘汰）。也就是說，其實現在處于篩選的階段，哪個品牌能(néng)夠沉澱下來，就會走得更遠(yuǎn)。那些在一片混亂當中(zhōng)依然能(néng)夠沉下心來進行品牌建設的企業，現在慢慢浮出水面了。

現在正是處于這樣一種動态平衡當中(zhōng)。一方面淘寶天貓、京東、一号店(diàn)這種大平台讓無數的中(zhōng)小(xiǎo)賣家看到了機會，長(cháng)尾的力量被釋放出來了，有(yǒu)些人哪怕是鬧着玩也要湊一下熱鬧。另一方面，大批打醬油的賣家又(yòu)在被加速淘汰，留下來的是那些腳踏實地用(yòng)心服務(wù)的。現在在這些電(diàn)商(shāng)平台開店(diàn)已經不是什麽新(xīn)鮮事，而是成為(wèi)做電(diàn)商(shāng)的例行公(gōng)事了。在這種流量為(wèi)王的平台中(zhōng)，想好好壘起一個品牌是不容易的，尤其是中(zhōng)小(xiǎo)賣家更加苦不堪言。

其實，互聯網上的品牌形态主要有(yǒu)兩種， 一種是本來就存在的傳統品牌，它們隻是很(hěn)自然地踏入互聯網領域了。另一種是完全在互聯網上生根發芽并快速成長(cháng)的的，比如三隻松鼠。對于前者，原先有(yǒu)就有(yǒu)，沒有(yǒu)就沒有(yǒu)，不會因為(wèi)進入了互聯網就無中(zhōng)生有(yǒu)，如果這些企業不進軍互聯網，原先的品牌也不會消失，隻不過少占點便宜而已。像三隻松鼠這種品牌，如果光靠流量來沖的話，也是很(hěn)勞民(mín)傷财的，相信聲譽對它的銷量的貢獻度一定不小(xiǎo)。

有(yǒu)品牌不一定能(néng)出頭，沒品牌的一定走不遠(yuǎn)，而且短短的一段路也會累得死去活來。就像某句雞湯提到的：人物(wù)是用(yòng)他(tā)的名(míng)聲賺錢的，不靠身材臉蛋，也不靠關系。

品牌是獨特性和信任度的結晶，附加了很(hěn)多(duō)情感價值，有(yǒu)些人一旦認同了一個品牌，就會不顧一切地去愛它，會珍惜跟它的每一次互動，而不僅僅把它當做一盤生意。比如拿(ná)腎去換蘋果，這還能(néng)稱之為(wèi)生意嗎？

有(yǒu)品牌的企業可(kě)以持續不斷地讓更多(duō)的人慕名(míng)而來，這是一種引力；而沒有(yǒu)品牌的隻能(néng)軟磨硬泡地先把人拉過來，然後焦頭爛額地進行勸說。其實這也是兩種營銷思路，一種是集客思維，一種是推播思維。推播思維沿襲了傳統營銷的理(lǐ)念，在互聯網的生存狀況堪憂。互聯網提供了前所未有(yǒu)的多(duō)種渠道和方式，讓企業可(kě)以低成本、高效率地構建自己的品牌形象，如果在這種打響名(míng)聲的黃金年代相信了“品牌已死”的鬼話，那還不如死掉算了。品牌就像一個人的名(míng)字，它是不依附與任何一種媒介的，不會因為(wèi)互聯網的到來而就不用(yòng)名(míng)字了。在當前互聯網噪音這麽大的形勢下，持續不斷地構建自己的品牌内容，終有(yǒu)一天會熬出頭的。